夏普手机中国有**（夏普手机很早就实现了骨传导和全面屏，为什么没人买）

本文目录

• 夏普手机很早就实现了骨传导和全面屏，为什么没人买
• 三进两出中国市场，以夏普为代表的日系手机，为啥红不了
• 夏普电视怎么样质量如何
• 为什么夏普回归中国市场会选择京东作为独家销售渠道

夏普手机很早就实现了骨传导和全面屏，为什么没人买

谢邀，

1. 前头的一点碎碎念

说实话，夏普之于全面屏，确实算是个鼻祖级的厂商，如下这台手机确实可以见到夏普对于美感的把控，着实牛掰。

上图非我实拍，图源于网络▲

3. 原因1：夏普当时并没有靠谱的国内渠道，这些手机在进入国人视线时，已经成为了洋垃圾

现在我们可能可以在国内看到夏普的新机器，比如美人尖设计等等，但实际上一般人不知道的是：夏普开始在国内卖手机的时候，是因为富士康收购了夏普以后才开始在国内卖夏普的手机，之前日系类似松下啥的已经在前几年全面退出中国市场了。

做手机这个东西，渠道为王，当年NOKIA为什么那么牛掰，渠道运营得好，是一个非常重要的原因，而反过来讲，为什么前几年NOKIA崩塌得那么快，渠道反水，也是个众人所不周知的重要原因。

所以富士康收购了夏普以后，夏普才有了一点点算是靠谱的国内渠道。

实际上：富士康收购夏普以后，手机的研发也交给富士康的研发中心了，几乎跟日本人没有太大关系了。

4. 原因2：夏普的骨传导有硬伤

不管你承不承认，小米MIX1代，受到夏普的这台手机的启发非常大，其中就有骨传导技术的使用。

但是骨传导技术是有硬伤的，当年夏普为了实现全面屏无听筒的设计，不得已使用了“貌似先进”的技术：屏幕发声（即骨传导），初听起来挺牛掰，但是实际的体验嘛...略略略。

我一个同事有MIX1代，每次他打电话，他都是单独去别的地方，因为一不小心就会变成公放，大家都听得清清楚楚，要么声音调小，连他自己都听不清楚（滑稽

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5. 原因3：当时的安卓系统体验也不行，国内的本地化做得也不好（或者说几乎没做）

当时安卓在国内的本地化做得特别差，远远没有达到现在国产的“百花齐放百家争鸣”的这种喜人效果。

当时捣鼓国内ROM的估计就是一些达人，牛人，很多bug都没有办法解。

自然也谈不上什么使用体验。

其实如果全面屏铺开的时间再往后一点，然后还是夏普第一个推出，如果在国内能适配类似小米的UI，华为的UI等等，说不定历史就靠在了夏普这一边也说不定。

但是我要说的是：国内不管是运营商环境，还是手机的受众，本地化，UI，抑或是渠道向，一般的手机进来想要凭一些特别的特点来取得大的销量，几乎是不可能的。

比如Google的亲儿子Pixel系列，安卓之父的美人尖系列，都给我们呈现了一个残酷的现实：好的设计并不一定能大卖，渠道跟营销以及用户体验，才是最终决定胜负的东西。

三进两出中国市场，以夏普为代表的日系手机，为啥红不了

谢邀

日系手机曾经有段时间我是很喜欢的，方方正正，中规中矩的，为何就是火不起来，我觉得应该是日本人不如中国人了解中国人，中国人喜欢看广告，喜欢跟风，喜欢名牌，以为电视上，街上铺天盖地的广告产品就是名牌，就是大牌子，所以中国厂商就抓住了这一点，而日本厂商就做的不足，广告没有这么狂轰滥炸，所以导致市场占有率就很低，销量惨淡只有断臂求生，亏损出局。

| 未完待续，多多关注一下我吧，下次带给你们更好的（图片来自网络，侵删）

夏普电视怎么样质量如何

近年来，曾在全球叱咤风云的日本企业几乎在同一时间陷入泥潭，从日本引以为傲的相机企业尼康、奥林巴斯再到夏普、松下、东芝等老牌电子公司，如今他们的处境可谓十分艰难，股价下跌、出售旗下各种业务已经成为这些企业求生的主旋律。即便身处困境，但这些企业的命运也并非完全雷同，有的企业能够在逆境中迎难而上创造利润，而有的只能选择“认命”，索尼和夏普就是对比鲜明的两家公司。

索尼在近一两年实现了公司利润上的突破，身处困境但仍然完成了有史以来最大年度营收利润;而表现最不好的当属夏普，沉沦了许久之后依旧没有站起来，并将旗下的核心业务转移给了富士康。想当初夏普和富士康的联合还颇被外界看好，一边是电子产品的“代工厂巨头”，一边拥有先进技术和多项专利，二者可谓强强联合，外界纷纷猜测夏普能够凭借和富士康的合作再度崛起，奈何夏普自身已失去了斗志。

夏普将其核心业务交给富士康后，开始了“降价”之路，疯狂上演低价大戏，比如2016年双十一期间的买一送一低价促销，这确实吸引力不少人的关注，但随后却爆出了“造假”的事比较令人惋惜。但不管怎样，夏普都决定将低价之路进行到底，令人惊讶的是，此策略并没有提升夏普电视的销量，反而逐渐让其丧失了自身品牌价值。

此外，如今的夏普已经丧失了技术优势，同时低价策略也使夏普自身产品体系定位混乱，大小尺寸电视价格混为一谈，这不仅使夏普自身不知所措，更使不少消费者产生迷茫，对夏普电视这一高端产品越来越没有信心，本想提升销量而打出的低价策略似乎正在一步步摧毁夏普在消费者心中的形象。

其实夏普为了能够重获新生，在富士康的帮扶下没有少费力气，除了狂打低价牌，在营销层面也频频发力，2017年2月曾赞助了湖南卫视火爆综艺节目《歌手》，同年4月夏普又强势植入浙江卫视竞技类综艺真人秀《奔跑吧》，种种行为都表达了夏普强烈的意愿希望借此重新受到大众喜爱，实现利润、销量双丰收，但这条路貌似行不通，因为对夏普认知度较高的当属70-80年代消费者，90甚至00后普遍对夏普无感，夏普就这样错过了触达消费者的通道。

可以说在富士康占据主导位置后，夏普原有的品牌优势和竞争力正消失殆尽，沉沦路上的夏普还有可能重回巅峰吗?夏普若想提升产品销量和利润，最关键的环节就是注重提升产品本身的价值，尤其是像夏普这样的科技企业，过硬的技术和产品质量是吸引消费者的关键，而如今的夏普愈发流于形式，过度营销，这反而会引起用户的反感。

其实为了改变当今社会心浮气躁，追求即使利益的状况，各行各业开始提倡“工匠精神”，这是一种对自己产品精雕细琢、精益求精的精神理念，之前的夏普何尝不像一位埋头打造技术的“匠人”?只不过随着时间的流逝这种精神已经被丢掉了，相信只要将它找回来夏普的发展前景会愈发明朗。虽与夏普从属不同行业，但这种“工匠精神”是每个企业都应具备的。

作者：拓天财富 转载于知乎专栏

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为什么夏普回归中国市场会选择京东作为独家销售渠道

夏普，已经好久不见了，当年的各种翻盖手机呀，引领了一波潮流，各种竖翻、横翻真的是极其怀念的，现在听说又带着黑科技回来了？为什么在京东首发呢？应该是京东是很多消费者买手机的首选吧。而且HTC、诺基亚这些情怀品牌都从京东成功回归，夏普也想复制经验吧。既然夏普选择了京东，那就京东好了。